職場環境健康促進
榮獲衛生福利部國民健康署健康職場認證之「健康促進標章」; 榮獲勞動部職業安全衛生署頒發「企業永續報告書揭露職業健康與安全績效主動評比」績優企業
為建立永續發展的企業,高力永續任務之一友善職場:吸引與留住人才 ( 薪資福利 )、員工訓練發展、 勞資關係、訓練發展、人權維護與安全衛生等人員管理的重大議題之短中長期指標如下表:
重大議題目標與績效
高力承諾建立友善職場並符合 GRI 規範:致力於打造員工關懷與照護的環境,善盡人才的選育用留 的責任,成為企業永續發展與持續成長的動力,依據勞雇關係、訓練發展、人權維護與道德與健康 安全的重要項目,研擬短指標與相關執行計畫並做到最近二年績效目標與達成度 ( 如下表 ),以留任 適合與具發展潛力的人才,打造企業永續的競爭力。

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高力重視人權的落實,秉持公平、尊重的態度實踐勞工政策及其精神,建立平等、包容、開放溝通的文化,塑造保障人權的工作環境,確保將相關精神落實內化至員工工作和企業文化中。
榮獲衛生福利部國民健康署健康職場認證之「健康促進標章」; 榮獲勞動部職業安全衛生署頒發「企業永續報告書揭露職業健康與安全績效主動評比」績優企業
2025 年員工總訓練時數 10,182 小時,當年度在職員工總人數為 676 人,故年度每人總平均受訓時數為 15 小時;此外,2025 年教育訓練支出費用 707,068 元,每人平均訓練費用為 1,046 元。
高力依法令規定辦理勞工保險及全民健康保險,並依相關法令享有保險給付權利,積極促進勞資和諧並重視員工之福利與健康,協助員工個人在工作及生活上與公司共同成長。2025 年生育及育兒津貼,補助達新台幣 100 萬元。
高力遵守勞動相關法規,制訂『員工工作規則』與『職業安全衛生工作守則及安衛組織暨人員編制』 並送主管政府機關核備在案,合法保障的勞動條件與維護員工安全衛生的權益,提供員工健康與安全的工作環境、建構多元開放的勞資溝通管道,搭配公平的薪酬與晉升、完整的訓練發展體系、培養員工的職業道德與保護營業秘密、健全的福利制度以及營造溫馨和諧的工作氛圍,藉由公開透明 之激勵獎金進與利潤分享制度,讓員工安心貢獻其能力與績效,與公司共同成長與發展,奠定永續 經營深厚的基石。
截至 2025 年底,母公司人力總數為 742 人,其中正職員工人數 571 人,外籍移工 104 人,
外籍白領 1 人,派遣人員人數 58 人,承攬商人數 8 人。公司依據《身心障礙者權益保障法》積極推
動平等就業,聘僱身心障礙者共 7 人。子公司高力熱能
科技 ( 股 ) 公司截至 2025 年底人力總數為 361 人,其中
正職員工人數 193 人,外籍白領 1 人,短期工讀生 7 名,
派遣人員人數 157 人,承攬商人數 3 人。同樣依循相關
法規,聘僱身心障礙者 1 人。另子公司高力科技 ( 寧波 )
有限公司截至 2025 年底人力總數為 75 人,皆為正職員
工,尚未聘僱身心障礙者。
請參閱《2025年永續報告書》所載之人力結構分布相關資料:https://esg.kaori.com.tw/uploads/images/report/Topic/people/Kaori_2025_ESG_Report_CH7.pdf
為提升員工專業知識能力與公司整體競爭力,本公司定有『教育訓練管理作業程序書』,培養員工 專業知識與技能,使其發揮本職學能,增加工作效率,確保工作品質,以達成本公司永續經營及發 展之目標。 公司提供多種進修方式與機會,從核心職能為基礎,從公司營運策略開展、與專業職能訓練藍圖連 結,推動各項訓練活動與人才培訓方案。補助同仁在職進修、外派訓練精進專業及語言學習補助, 提供同仁豐富的訓練資源。 各部門主管及員工亦可配合企業內外環境趨勢之專案需求,舉辦全公司性或部門性之訓練課程、研 討會等,強化員工完整之訓練及進修管道,藉以提昇員工專業能力與核心競爭力。每位新進同仁報 到後,須接受完整的通識及職前訓練,透過書面說明及實地演練並驗收訓練成效,讓新進員工快速 融入組織團隊及投入工作崗位發揮效能;對於公司的正式員工我們提供符合部門職涯發展的訓練藍 圖,並持續完善內外部訓練的架構及資源;讓主管參與各項會議,透過會議了解各部門運作、公司 政策,以培養主管經營管理之能力。
公司每年定期進行員工滿意度調查問卷,蒐集員工意見,並揭露問卷回饋分析,內容涵蓋員工對工作環境、管理制度及福利措施之意見。例如主管階級被期望更積極處理跨部門溝通與部屬需求,因此公司已針對改善項目規劃未來的管理效能提升方案與溝通優化措施,以持續提升員工滿意度與職場環境品質。
涵蓋範疇:高力總公司
受訪對象:全體員工
調查時間:2025年5月7日~5月26日
滿意度調查結果:平均71分
2025年11月3日全員會議上回應各議題的改善措施及反饋,強化雙向溝通。
本公司薪酬標準依據每位員工能力、專業程度、過往經歷、以及個人績效等因素予以核薪,升遷制度亦採取公平公開晉升制度。本公司秉持性別平等、同工同酬之理念,無因其性別、種族、宗教、 政治立場、婚姻狀況等不同而給予差別待遇。為吸引優秀及留任人才,高力定期檢視業界薪資水平, 提供具競爭力的薪酬及福利政策。針對新進人員敘薪依其專業能力、技術、資歷等個人工作能力來核定薪資。在職員工薪資福利亦視其工作表現而定,本公司薪酬福利計算方式皆符合台灣法令法規, 公司內基層同仁平均薪資皆高於當地最低薪資。公司對於高階留才計畫有特別規劃人身壽險及全身 健康檢查。對於特別優秀之員工特別調薪之鼓勵。因應公司營運規模擴大,已開始制定「薪酬政策」。
請參閱《2025年永續報告書》所載之薪酬政策相關資料:https://esg.kaori.com.tw/uploads/images/report/Topic/people/Kaori_2025_ESG_Report_CH7.pdf
人權推動及管理
高力重視人權的落實,秉持公平、尊重的態度實踐勞工政策及其精神,建立平等、包容、開放溝通 的文化,塑造保障人權的工作環境,確保將相關精神落實內化至員工工作和企業文化中。除了遵守國家法令規定保護勞工以外,也尊重員工人權,包括兩性平權、禁止任何形式的歧視、強迫勞動、 使用童工、避免高工時等。我們絕不容忍任何騷擾、歧視或其他違反僱傭法例的行為。2025 年無違反任何人權議題等情事,首次完成第三方人權盡職調查,依循國際人權公約規範,打造多元平等與共融文化。
人權盡職調查流程

透過高階管理團隊訪談鑑別高力營運過程中可能面臨的人權風險。高力在勞動條件、身心健康、多元共融及道德治理四大類別的人權議題中,共存有 23 項相關的人權風險議題。
良好的勞資溝通,有助於公司改善問題,扎穩根基,提升競爭力。本公司提供各種多元溝通管道, 讓員工可以表達心聲,高力相信勞資雙方有效的雙向溝通互動,可以凝聚員工對公司的認同感與向心力。身心障礙患病期間公司均提供各方協助,以及適度了解及調整其可擔負之工作,並同時給予關懷、支持與協助。同仁可以透過福委會、勞資會議、申訴信箱、申訴專線來反映意見。為打造勞資和諧之職場環境, 高力定有「勞資會議實施辦法」,並每 3 個月舉辦一次勞資會議,以增進勞資友善溝通、促進勞資合作、共創雙贏。公司也確保員工反映的所有意見、建議及回饋都有專人處理回應,並設有完善保護機制,員工無須擔心遭受任何形式的報復或威脅。公司雖未成立工會,無團體協約,但定期擧辦勞資會議,且具備透明溝通管道。2025年高力共舉辦 4 次,每一場會議人數 8名,共計 0 件申訴案件,經由外部申訴舉報 0 件申訴 案件,以依公司相關辦法處理,後續會持續追蹤,且加強預防對策等。



2025 年度執行職場安全相關教育訓練主題及重點內容:
1. 廠區安全衛生教育訓練: 不定期於月會進行安全衛生宣導,其宣導內容包含近期廠區安全、社會時事、主題式訓練等事項。
2. 職災調查人員訓練: 針對員工進行職災調查人員訓練,使其找出職業災害發生的真因並改善,從而降低職業災害發生率。
3. 承攬商安全衛生教育訓練: 承攬商施工常是廠區安全漏洞之一,高力為強化整體廠區安全衛生,2025 年 4 月 18 日特針對所有高力外包之承攬商進行 安全衛生教育訓練,除共同成長外亦期望補齊廠區安全漏洞。
4. 執行職務遭受不法侵害預防: 職場暴力不只是肢體暴力,其言語暴力、 排擠、性騷擾均為職場暴力的一種。其中多數侵害來自言語不當的表達,故高力協請諮商心理師以其專業能力與經驗,教導同仁如何適當的溝通並和善的表達自身想 法與情緒。
5. 新進人員教育訓練、職業安全衛生管理人員訓練、防火管理人訓練、廠區消防演練、
堆高機操作人員訓練、高壓氣體供應及消
費作業主管訓練、急救人員訓練、固定式起重機操作人員訓練、高壓氣體特定設備操作人員訓練、缺氧作業主管訓練、呼吸
防護具密合度測試訓練、乙炔熔接裝置操作業人員訓練。
6. 人因性危害預防教育訓練 重複性作業常是造成肌肉骨骼傷害之主要成因,高力特聘物理治療 師進行廠區工作場所訪視,協助員工知曉自身工作危害成因並提供 預防與自主肌肉骨骼運動以緩解長時間工作產生之身體不適感。
7. 消防自衛編組訓練 消防自衛編組訓練的主要目的是在火災初期、消防隊到達前,讓 場所員工能依編組 ( 通報、滅火、避難 ) 熟練應變,達成「自己財 產、自己保護」的初期救災功能。此訓練旨在提升成員對災害的 警覺性與處理能力,確保在安全前提下及時滅火、有效引導避難, 將人命傷亡及財產損失降至最低。
為確保職業安全衛生管理系統能持續的維持其適切性及有效性、符合國家及國際的標準,透過高階管理階層之領導承諾及所有有關職業安全衛生管理之作業、活動、服務,皆符合職業安全衛生管理系統之要求。2025 年之審查會議召開於 2026 年 1 月 22 日舉行,參與人數共 37 人。